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便利店開店與選址

2015-03-10 09:59:13 行業:超市

    中頂便利店軟件調查發現店鋪開發的成功與否,其中的商團調查與店址評估,占有十分重要的地位。

  商圈確定

  中頂便利店軟件認為通過商圈調查,可以預估便利店座落地點,可能交易范圍內的住戶數、消費水準、流動人口量、營業額;通過實地評估,就店鋪地理位置的便利性、人的動線與流量、車的動線與流量、接近性、視覺效果等,判斷該點是否適合開店,這樣才不致因為盲從而貿然開店,得不償失。

   經營一家成功的便利店,中頂便利店軟件認為其所需要的條件很多,不過,商圈好壞對營運成功的影響力,可說是關鍵,因為地點好壞直接影響便利店營運的成功率,達60%。因此如何選擇一個好的商圈,對便利店日后的經營發展,有很大的影響。

  商圈的類別

  中頂便利店軟件發現商圈的變化,時時牽動著業績的發展,因此在開店時,商圈的設定異常重要。商圈實地調查及評估準確是十分重要的。大體而言,便利店在開店之前,對于實地調查作業應精心細致。如考慮設店出人的人口流量多少、附近有幾家同類店或不同類店、其營業情形如何、商品的內容如何、價位的高低等,均是衡量的重點。

  1.商圈實地調查的要點
  (1)開店地點周圍住戶的情形,亦即所謂的居民居住條件,其范圍有以下幾類。
  ① 住宅的種類:
  A.單身住宅;
  B.普通小區住宅(分大、中型);
  C.它;公寓(分電梯大樓、普通公寓);
  D.高級住宅區。
  以上的住宅種類都適于開設便利店,但貧民區、老人住宅區,則不太適合。
  ②住戶的構成。便利店的客戶群以10—30歲的青壯年為主,單身男女尤其重要。如以職業類別來看,司機、工廠上班者,藍領及白領階層以及服務業人員,都是比較理想的對象。
  (2)商團內有助于便利店設立的設施,有下列幾種:
  ①中小型企業(內部沒有餐廳);
  ②中大型醫院;
  ③大學、專科及高中職校;
  ④24小時的大、中型工廠(三班制);
  ⑤消防隊、警察局、市政府;
  ⑧公園及廣場;
  ⑦車站附近;
  ⑧大型集中住宅區;
  ⑨其他。
  (3)商困未來發展的具體考慮如下:
  ①地區內人口及戶數的增加;
  ②新設車站的計劃;
  ②學校的建設計劃;
  ④馬路新設、增設及拓寬計劃;
  ⑤小區住宅的興建計劃。
  (4)商國內的競爭性。商圈內的競爭性,指的是區城內有大型店、同類店或商業聚集較多時,要先確定是否還有設店的空間。

  2.評估
  中頂便利店軟件認為評估對便利店的成敗關系很大。一般而言,評估是開店前必要的工作,以國內而言,大多是靠有經驗的人員的經驗來論定,因此評估的結果可能各不一樣。不過普遍來說,調查經驗豐富的老手,比起剛加入評估作業的新人,其評估的結果的準確度優于后者。

  評估過程中,數據化、定量化評價數據,是非常重要的,可將人為干擾的因素減至最低。

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