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體育場館的未來發展

2016-07-25 09:00:29 行業:體育健身
  體育場館是體育非常重要的部分,是滿足體育發展的物質基礎,是體育活動的必需場所和平臺,同時也是反映國家體育的發展和水平的標志。一個國家的體育場館發展的情況如何,將對本國的體育發展造成非常大的影響。因此,人們對本國體育場館發展問題的關注,往往體現在體育場館能否滿足大眾消費需求的程度上。中頂軟件小編發現從中國體育場館發展的目前情況來看,大型場館多、功能單一、開放程度低;體育場館需求量大,數量不足,很難達到大家的需求。


  中頂軟件小編認為形成這種障礙的原因仍是計劃經濟體制和政府管理模式的低效與失靈,影響了體育場館朝著科學化、現代化、大眾化方向發展的步伐,場館控大建小、市場化運作、企業化管理的發展方向難以實施。


  西方發達國家從20世紀70年代開始陸續實行政府對體育場館發展主導的轉型,并從結構、產權、體制、經營等方面進行了改革。其轉型的基本趨勢是由低效行政走向公共管理,從而促使了體育場館的多元發展,形成了政府、社會、企業、個人參與的多種形式并存的發展格局,為中國的體育場館發展提供了借鑒經驗和模式,對中國的體育場館發展起到了導航作用。所以,研究發達國家的轉型之路,樹立中國體育場館發展新概念,探尋新規律,促使中國體育場館改革與發展具有重要的意義。


  體育場館的價值實現體現在滿足消費者需求上,體育場館應建立以消費者需求為導向的營銷體系,消費者需求什么產品就可能的滿足客人的要求。體育場館管理層的營銷決策正確與否是體育場館運營成敗的關鍵,體育場館要謀得生存和發展,很重要的是做好經營決策。因此,應根據體育場館的使用價值和價值,可以從這幾個方面做一下改善:(1)明確市場需求,根據消費者需求提供相應的服務產品,要不斷的提高服務的價值;(2)對場館進行市場定位并確定競爭優勢,在服務質量、種類、以及品牌建設方面建立場館的特色;(3)進行市場細分,明確目標客戶群體,有針對性的為目標客戶提供有特色的產品,在特有市場上做專做精。


  體育場館要盡可能的提高體育場館的使用價值。一個體育場館經營的成功與否,很大程度決定于其使用效率的高低。結合國外經驗,可以從這幾個方面來發展:擴大休閑設備,如高級座位、包廂、餐廳、酒吧等;進行多種經營,比如會議、餐飲等;在場館內開展非體育活動,比如一些活動、演唱會等
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